不仅仅是你。由于各种各样的原因，为当今的热门职位进行招聘比以往任何时候都要来得更难了，其中也包括缺乏适合热门专业职位的合格求职者。作为人力资源机构Mondo的战略伙伴关系副总裁，我能够深刻理解到，在当今这个求职者驱动的市场中想要获得人才的难度。在2018年的一份报告中，在接受调查的800多名招聘人员中，有74%的人预计2019年的招聘会变得更具竞争性。
虽然在招聘过程中，提供有竞争力的薪资和健康保险不再是可选的福利，特别是对于那些招聘高端信息技术或技术职位的人来说，但这仍然不足以吸引和留住那些可以从竞争对手那里得到相同待遇的专家。你怎么能够脱颖而出?归根结底，你要知道除了金钱和健康福利之外，你所渴望的人才需要的是什么。你需要完善你的福利计划，并包括以下三个福利，你会惊讶地发现它对你的工作录用率的影响。
1.对提高技能给予激励
随着越来越多的职业开始与各种基于STEM的技能联系在了一起，就业的未来将受到STEM的驱动，这一点已经再清楚不过了。随着美国国内科技人才的持续短缺，雇主们开始鼓励员工提高个人技能，以解决未来的人才缺口。亚马逊就是一个例子，它宣布到2025年将投资增加10万名员工，以获得更多的技术和需求技能，如机器学习、数据科学和软件工程。
虽然激励员工提高技能有助于解决未来的人才缺口，但更有价值的收获是，如今的科技人才会寻找重视自己当前技能的雇主，并能够投资于提升这些技能。为团队建立一个专门用于认证课程、继续教育机会和额外培训的固定预算。通过鼓励员工利用这些资源，举办黑客马拉松，并在每个季度的工作日分配时间来发展技能，以帮助公司培养一种学习文化。在招聘过程中大声说出这些投资和机会吧，这样才能让他们知道你给他们提供的不仅仅是一份工作，还有实现梦想和进一步完善他们宝贵技能的能力。
2.对职业发展保持透明
与创造一种学习文化和激励员工提升技能直接相关的是，组织内部职业发展的透明度。根据Mondo的《IT安全指南》，多数IT安全人才认为缺乏职业发展机会是专家离开过去岗位的常见原因。这表明，对于你为他们设想的职业发展机会来说，对人才透明化从来都不会为时尚早。
一种选择是在你的工作描述中提及职业发展机会。然后，在面试过程中直接谈论这个问题，为你公司的员工勾勒出一条潜在的职业道路，或者强调你希望在未来几年中能够增加的角色。求职者在讨论你的公司所能够提供的工作机会时，会考虑到他们可以获得的现实的职业发展机会，方法是通过技能发展来进行横向调动，或者遵循明确的晋升和职称变动轨迹。
面试过程中的另一个选择是突出一个在你的公司里成长起来的同事，并勾勒出他的职业发展道路。这样做能够表明你对人才的重视，以及你希望他们随着你的事业成长起来的愿望。这可能会对接受你提议的申请人或对职业发展选择更加透明的竞争对手产生影响。
3.优先考虑各种形式的工作与生活的平衡
在吸引科技人才担任全职角色时，优先考虑工作与生活平衡的重要性再怎么强调都不为过。根据Metlife的2019年就业福利趋势调查，在所有有意在未来5年内放弃全职工作、从事合同制或自由职业的行业中，IT行业的员工是意愿最高的人才群体。科技人才考虑加入零工经济的两个主要原因，首先是灵活的工作时间安排，其次是能够在自己想去的地方工作。
你需要积极保留你目前的全职技术人才，同时通过扩大他们看重的与工作生活平衡相关的福利，以便能够更好地吸引合同工和全职申请人。可以为那些不需要全天24小时都在现场工作的团队提供远程工作的机会，或者每周或每月为员工提供远程或在家办公的奖励。实施带薪休假政策，鼓励员工休假，并培训管理层创造一个员工觉得要求带薪休假很舒服的环境。尽早在工作描述中提及这些福利，或者在面试中强调这些福利，通过工作与生活的平衡来传达你对员工身心健康的重视。
虽然有竞争力的工资和广泛的医疗保险是吸引高端信息技术和技术专家的基本要素，但在当今这个候选人驱动的市场上，光靠这些已经不足以吸引合格的人才了。你需要忘掉时髦的、引人注目的额外津贴，转而投资于诸如升职、职业发展和平衡工作生活之类的福利，来雇佣和留住你所需要的人才。
